Александр Дюков:
Мы всегда стремимся к большему

В условиях пандемии весь мировой нефтегазовый комплекс переживает тяжелые времена. Многим мейджорам пришлось сократить свои инвестиции в разведку и разработку новых запасов, скорректировать свои программы развития. На эти проблемы накладываются и все более ужесточающиеся экологические требования, климатическая повестка вынуждает игроков отрасли уделять постоянное внимание сокращению вредного воздействия на окружающую среду. Но все эти проблемы можно с успехом решать, о чем свидетельствует опыт «Газпром нефти». О том, на каких проектах компания сосредоточила свои усилия в последнее время и каковы ее планы на будущее, «Нефтегазовой Вертикали» рассказал председатель правления, генеральный директор ПАО «Газпром нефть» Александр Дюков.

НГВ: Александр Валерьевич, по итогам 2020 года «Газпром нефть» не только продемонстрировала чистую прибыль в размере более 117 млрд рублей, но и сохранила объемы добычи на уровне 2019 года. Как этого удалось достичь на фоне неблагоприятных внешних условий: пандемии COVID-19, вызванного ею глобального экономического кризиса, ограничений в рамках ОПЕК+?

А. Дюков: «Газпром нефть» ориентирована на активное развитие, мы всегда стремимся к большему. При этом еще до пандемии компания учитывала риски волатильности и формировала сбалансированный портфель активов в добыче, старалась быть максимально гибкой с точки зрения операционной и организационной моделей. Это позволило нам быстро отреагировать на кризис прошлого года. Хотя, конечно, такой волатильности, какую мы наблюдали в 2020 году, не мог предсказать никто.

Среди главных задач прошлого года, кроме защиты сотрудников и клиентов от вируса, было сохранение непрерывности операционных и производственных процессов, сокращение издержек, повышение эффективности. Мы гибко управляли добычей в условиях ограничений ОПЕК+ для максимизации экономического результата, использовали все возможности собственной переработки и сбыта, делали основную ставку на рост эффективности по всей цепочке бизнеса. Это позволило обеспечить высокую финансовую устойчивость компании, и уже со второго квартала прошлого года показать прибыль, а также добиться хороших общих финансовых результатов по итогам года.

Если говорить об объемах добычи, то, хотя по жидким углеводородам они снизились в связи с действием соглашения ОПЕК+, благодаря газовой составляющей портфеля нам удалось сохранить общую добычу на уровне 2019 года – 96 млн тонн н.э.

НГВ: Какие проекты по добыче остаются для компании приоритетными в новых условиях?

А. Дюков: Флагманские проекты в добыче на ближайшие пять лет – это разработка неоком-юрских залежей Харасавэйского и Бованенковского месторождений. Большой потенциал имеет проект «Зима» в ХМАО – там мы видим быстрый и эффективный рост добычи на месторождении имени Жагрина, продолжаем изучать потенциал соседних Вайских участков. Значимым событием для компании в 2021 году будет запуск инфраструктуры Тазовского нефтегазоконденсатного месторождения в Надым-Пур-Тазовском районе ЯНАО. Фактически это первый новый проект в добыче, который реализован в России после начала пандемии.

Еще один важный проект – это завершение строительства и ввод в эксплуатацию инфраструктуры для освоения нефтяных оторочек Песцового, Ен-Яхинского и Чаяндинского месторождений. В целом доля нефтяных оторочек в общем объеме добычи компании составит 10% после 2023 года.

Кроме того, новые перспективы для освоения газовых месторождений полуострова Ямал открывает наш инфраструктурный проект «Газ Ямала».